活動(dòng)說明：
為弘揚(yáng)公司“客戶為先、誠信負(fù)責(zé)、團(tuán)隊(duì)合作、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，使員工能更深刻理解公司核心價(jià)值觀，公司于2020年7月開展核心價(jià)值觀征文比賽活動(dòng)，征文要求圍繞價(jià)值觀的一個(gè)事件、案例或人物撰文，歡迎大家鑒閱。
歷史照片：2017年歌唱比賽頒獎(jiǎng)活動(dòng)
正文：
團(tuán)隊(duì)精神是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)的利益分工協(xié)作、集思廣益、合力奮斗，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力量。良好的團(tuán)隊(duì)合作精神是公司生存的基石、發(fā)展的動(dòng)力、效益的源泉。
在防疫時(shí)期，風(fēng)馳人充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)合作精神，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)合作力，打贏了防疫戰(zhàn)，推進(jìn)生產(chǎn)。
今年的新冠病毒來勢洶洶，打亂了公司復(fù)工生產(chǎn)的步伐，給公司生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來不小的挑戰(zhàn)。面臨困難和挑戰(zhàn)，總裁辦第一時(shí)間聯(lián)絡(luò)各部門成立防疫小組，對疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)行全面安排。防疫小組成員每日站崗，對員工進(jìn)行體溫監(jiān)測，一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀的員工，立即指導(dǎo)其到發(fā)熱門診就診，并上報(bào)到松門鎮(zhèn)防控指揮部。疫情期間，公司實(shí)行半封閉管理，中午不允許外出，減少員工與外界的接觸，外來人員來訪需經(jīng)接待人員確認(rèn)并進(jìn)行體溫檢測與登記。公司每周按時(shí)向員工發(fā)放口罩并要求每日佩戴，在口罩緊缺時(shí)期采購部積極聯(lián)系供應(yīng)商，為公司提供了防疫保障。負(fù)責(zé)消殺的成員每天輪流穿上防護(hù)服，對辦公室、車間、公共區(qū)域進(jìn)行消毒工作，為員工營造安全清潔的工作生產(chǎn)環(huán)境。為了減少員工聚集，食堂實(shí)行一次性餐盒分餐制。由于餐盒分餐工作量過大，人手不夠，防疫小組主動(dòng)去廚房幫忙。成員分工合作，一部分負(fù)責(zé)盛飯，另一部分負(fù)責(zé)盛菜，全程佩戴口罩和手套。將打包好的餐盒優(yōu)先發(fā)給車間人員，最后再將餐盒運(yùn)送到辦公室分發(fā)。防疫工作雖然辛苦，但小組成員作為風(fēng)馳大家庭的一份子，從未喊累，面對疫情，大家分工有序，團(tuán)結(jié)一致。
復(fù)工前期，仍有員工身處外地?zé)o法到崗，公司面臨著生產(chǎn)進(jìn)度無法預(yù)期完成。營銷部聯(lián)系客戶為公司爭取時(shí)間，已到崗的員工加班加點(diǎn)地趕生產(chǎn)，確保產(chǎn)品能夠保質(zhì)保量按期供貨，未回來的員工也心系工作，積極關(guān)注何時(shí)解除交通管制。風(fēng)馳員工上下一心，齊心協(xié)力，與公司共渡難關(guān)。
在防疫特殊時(shí)期，各部門各司其職，聯(lián)防聯(lián)動(dòng)，為非常時(shí)期的生產(chǎn)保駕護(hù)航，車間員工才得以全身心投入生產(chǎn)，做到了防疫生產(chǎn)兩手抓、兩不誤，充分體現(xiàn)了公司“團(tuán)隊(duì)合作”的價(jià)值觀精神。“若不團(tuán)結(jié)，任何力量都是弱小的”。相信大家繼續(xù)秉持“團(tuán)隊(duì)合作”的價(jià)值觀精神，定能化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)公司“引領(lǐng)低速車輪發(fā)展，為中國制造正名”的使命！
引領(lǐng)低速車輪發(fā)展，為中國制造正名！
愿景：
成為全球知名低速車輛制造企業(yè)的最佳戰(zhàn)略合作伙伴！
價(jià)值觀：
客戶為先、誠信負(fù)責(zé)、團(tuán)隊(duì)合作、務(wù)實(shí)創(chuàng)新
浙公網(wǎng)安備 33108102000783號(hào)